回 24楼(adaxiang) 的帖子
adaxiang:与装修项目经理打交道快一个月的时间，来说说我体验的“主导的全程跟管服务”。先说“主导”，按我粗浅理解，“主导”是指项目经理负责工期时间安排和施工进度推进，使整个工期内的各个施工环节和主材测量安装衔接顺畅紧密。但我家的各个环节，什么时候改水电，什么时候约门窗，都 .. (2017-05-12 13:38) http://bbs.glz.cn/static/image/common/back.gif有同感，我已经装了两套房子了，就是业主急死了，工长不着急，要天天催着工长干活，今天没工人，明天没工人，今天这没干，明天那没干，反正是各种的顺利。现在又要装修两套房子，本来想找老高，看样子我要考虑一下了。
项目经理这个问题，我想如果做好了也是挺不错的，我自己是做室外工程的项目经理，其实一个公司不需要有那么多的项目经理，一个项目经理可以管好几个项目，我们的项目经理主要职责是管理项目流程，预算，施工，设计，材料，和甲方沟通，还要解决设计和施工中出现的问题。这就要求项目经理是全能，基本涉及的领域都要懂，这样项目才能有效的顺利进行。这样业主只有面对项目经理就可以了。老高的想法很好，但我觉得项目经理需要由有多年设计经验的设计师来担当，我们一个项目经理需要从设计师助理，设计师，项目经理助理，项目经理，再到高级项目经理步一步来做的。