高老庄透明施工服务试点升级为项目经理制服务，高老庄负责定价杜绝增项，项目经理负责团购产品的连接服务，有兴趣的网友请进。

老庄

        高老庄透明装修服务已经推出2年多了，前前后后已经装修了数千套房子，受到广大网友的热烈欢迎，详情见以下链接：
        高老庄保障诚信透明装修施工服务说明!  http://bbs.glz.cn/read-htm-tid-16338.html

        透明装修服务的优势主要在于制度创新，让工长没有恶意增项的机会，提高了透明度。但是，因为装修工作的不透明，而高老庄报价审核人员不能每单都到工地实地验证，无法100%核实工地的实际装修需求和定价等，工长还是非常有机会获得不当得利。比如，不该铲除的墙面，让你铲除等等。装修项目经理制的推出，就是为了解决这些问题。

        项目经理制与工长制最大的不同在于。工长是独立运行的经济核算单位，他们都有增大营收的动机，他们的诉求是加大利润。高老庄项目经理制，施工内容先由高老庄确认，项目经理无权向业主收取增项款，除非业主自愿增项。

        2017年4月1日高老庄推出了新的平米报价整装，同时推出了配套的装修项目经理主导的全程跟管服务，尽量节约业主的时间。以后，送瓷砖，送乳胶漆，送洁具什么的，就不需要业主请假接收了。

       整装服务省时省力省钱，但是，我们现在只有2个风格产品可供选择。绝大多数用户还是喜欢个性化的装修。那么，针对这一类的用户，老庄建议大家使用高老庄推出的：高老庄团购大升级，团购保障服务正式推出：高老庄为下6单以上的网友提供居中担保和服务连接服务，让您装修无忧！  http://bbs.glz.cn/read-htm-tid-39776.html 全程建材服务连接由高老庄装修管家协助完成，满6单，在最低团购价格基础上再打98折。

       在装修服务方面，高老庄也推出了服务升级试点，由装修工长制升级为装修项目经理制。 2年来，高老庄施工部门培养了十多位装修管理项目经理，还有部分原有工长自愿转型为装修项目经理。项目经理管理的工地，测量、预约送货、接收送货、协助安装等工作，将直接由高老庄项目经理来完成。

高老庄项目经理制装修服务流程：
1，业主电话87663833或网络预约
2，高老庄会派高老庄项目评估师和绘图报价员共同上门。
3，业主和项目评估师沟通装修施工诉求，项目评估师会根据业主家的具体情况，提出装修实施方案，比如，墙面是否铲除，项目评估经理可以现场决定。如果，墙面不用铲除，业主可以节省数千元的费用。比如，业主家的电路可以断点改造，那么也可以节约数千元的水电改造费用。
4，后期，由绘图报价员根据项目评估师的施工建议，根据高老庄透明施工价格表给业主报价。
5，业主确认施工报价以后，由高老庄派遣住所在施工工地附近的项目经理负责施工服务。
6，业主和项目经理在高老庄公司签订三方监管施工服务合同。
7，项目经理无权增项，除非业主提出。
8，项目经理负责业主在高老庄平台采购产品的现场衔接服务。

由于高老庄项目经理数量有限，即日起高老庄项目经理制施工服务限量接单，测试服务20户。

llurong

请问项目经理制服务怎么收费？我今天刚约了设计师和工长上门量房，如果合适，可以试一下。

老庄

llurong:请问项目经理制服务怎么收费？我今天刚约了设计师和工长上门量房，如果合适，可以试一下。 (2017-04-03 22:07) 

欢迎新同学，欢迎欢迎热烈欢迎，高老庄吧是网友交流的平台，要多发言呀，多发言不光可以解决装修难题，还可以交到朋友。呵呵。

收费标准是一样的。还是透明施工报价。

区别是，高老庄会派评估师先行勘察细节，和业主沟通，确认施工项目。由高老庄直接报价，避免再有不透明增项。

zlux300

请问，如果我也约了吧里的设计师做设计，那么项目评估师、绘图报价员、设计师、项目经理互相是怎么沟通交流的？需要业主在其中把握协调吗？
我理解项目经理和工长最大的差别是项目经理只管项目实施、各个步骤人工的协调、整体装修进度的把控等，从前工长所需做的采购、项目内容分解等交给庄吧，不知道我这样理解对不对。这样的过程会不会造成施工中可做可不做的项目就不做了，外行业主也看不出来，庄吧提供对项目经理项目的审计或者监理、抽查服务吗？

2016

项目经理和整装的管家有什么区别?

老庄

zlux300:请问，如果我也约了吧里的设计师做设计，那么项目评估师、绘图报价员、设计师、项目经理互相是怎么沟通交流的？需要业主在其中把握协调吗？
我理解项目经理和工长最大的差别是项目经理只管项目实施、各个步骤人工的协调、整体装修进度的把控等，从前工长所需做的采购、项目内容分 .. (2017-04-04 15:04) 

项目评估师主要是针对透明施工服务的，项目评估师到现场了解一下业主的具体情况，根据业主的装修需求和业主家的具体情况，做出施工建议，并按照高老庄透明施工价格给业主报价。解决，原来工长报价不准确和不能完全避免增项的问题。
绘图报价员是项目评估师的助手，协助评估师量房，并记录业主需求。最终根据施工量，确定透明施工价格。

如果找了高老庄吧的设计师，设计师会做项目评估师的工作，不用再找评估师。

项目经理多数是原来的工长转型而来，他们还会做工长原来的工作，就是不再能和业主直接收钱了。他们的收入要经过高老庄的严格监管。

什么项目做和什么项目不做，是评估师和业主沟通的结果。在价格表中的施工量，项目经理必须施工。

审计或者监理工作，由高老庄聘请的第三方监理，搭窝网完成。

老庄

2016:项目经理和整装的管家有什么区别?
 (2017-04-04 17:07) 

项目经理负责现场的施工和管理，执行原来工长的职责，外加所有的业主在高老庄购买的主材的衔接服务。

装修管家是高老庄提供的在线一对一客服，实时解决网友的问题。装修管家不去装修现场。

哈哈三世

        个人感觉，目前的管家确实有些鸡肋，基本的职责就是负责建群、收款、付款，基本上是动口不动手，不去现场不知道工期进展，对工长、商家也没有约束力，各种预约、送砖、测量等还要业主自己操心和到现场，不知道项目经理制的推出能不能解决业主与工长、商家的中间衔接问题。

        另外，个人觉得高老庄还缺乏一套评价机制，特别是匿名评价机制，包括对工长的、商家的、管家的，现在都是管家在群里当着商家的面直接让业主对商家进行评价，这种评价倒不如不要。另外对工长的评价，能不能在网上做个直观的展示，比如好评度、点评语等，也算是对工长的一种激励和约束，也便于业主根据相关评价去选择满意度高的工长，多一种选择权，而不是现在的指派。感觉越到后期工长态度越一般，虎头蛇尾的。
      
      几点建议，看到高老庄在居然灯饰城的店面正在装修，希望高老庄越来越好，走的更远。

普力斯通

深有同感

hqs1024

有利有弊，加油